30.08.10 Как списать расходы на поиски персонала, если работника ищет и сама компания, и кадровое агентство
Часто бывает, что поиск персонала одновременно ведет и сама компания и кадровое агентство. Как учесть расходы, если ни одна из предложенных агентами кандидатур не подошла, а вот среди откликнувшихся на объявление организации как раз подобрался нужный специалист.
Затраты на самостоятельный поиск персонала можно признать. Ведь именно они принесли положительный результат. А вот в экономической обоснованности расходов на оплату услуг агентства инспекторы в ходе проверки наверняка засомневаются. Мол, зачем было тратиться на сторонних «кадровиков», когда в штате есть свои? Тем более что работа первых оказалась безрезультатной. Поэтому в рассматриваемой ситуации оплату услуг рекрутеров лучше не представлять именно как затраты на подбор персонала. Ревизоры их не признают, да еще и штрафы предъявят.
Лучше всего подвести услуги специализированных организаций по подбору персонала под категорию информационных или консультационных. И в итоге компания спишет такие расходы при исчислении налога на прибыль на основании подпункта 14 или 15 соответственно пункта 1 статьи 264 кодекса. Для этого достаточно предметом договора с кадровым агентством обозначить предоставление тех или других услуг. Например, получение информации о возможных кандидатах на должность менеджера по продажам. Тогда затраты будут оправданы независимо от того, кто нашел нового работника.
Источник "Главбух"
